Untuk hadapi tantangan yang ada, sebagai perusahaan kalian bisa untuk melakukan strategi yang ada berikut ini.
- Memberikan Pelatihan Berkelanjutan
Program pelatihan dan pengembangan keterampilan digital maupun soft skills dapat membantu Generasi Z meningkatkan kompetensi mereka. - Menerapkan Fleksibilitas Kerja
Memberikan fleksibilitas, baik dalam waktu maupun tempat kerja, menjadi salah satu cara efektif untuk menarik dan mempertahankan talenta Generasi Z. - Membangun Lingkungan Kerja yang Inklusif
Perusahaan yang menciptakan budaya kerja inklusif dan kolaboratif akan lebih mudah mendapatkan kepercayaan dan loyalitas dari Generasi Z. - Menyediakan Kesempatan Berkembang
Memberikan jalur karier yang jelas dan peluang untuk belajar hal baru dapat memotivasi mereka untuk bertahan lebih lama di perusahaan.
Generasi Z membawa perubahan signifikan di dunia kerja tahun 2024 dengan teknologi, kreativitas, dan fokus pada keseimbangan hidup. Namun, mereka juga menghadapi tantangan besar, seperti adaptasi budaya kerja dan manajemen stres.
Perusahaan yang mampu memahami dan mendukung kebutuhan generasi ini akan lebih unggul dalam menarik dan mempertahankan talenta muda yang berbakat.